Фінансове планування

Визначення завдань для організації коштів, контроль та формування доходів і витрат, з урахуванням зовнішніх умов діяльності компанії та її фінансових ресурсів, зветься фінансове планування. Дуже важливо розуміти, що воно не має спільного з бухгалтерією та її звітністю. Адже вона відображає вже ті фінансові доходи та витрати, які було здійснено.

Фінансове планування бюджету та фінансове прогнозування: різниця понять

Деякі юристи називають фінансове планування бюджету на підприємстві «прогнозуванням фінансів». Але варто розуміти, що ці процеси насправді взаємозалежні. Тоді як прогнозування займається оцінкою численних можливостей для організації фінансової діяльності, то планування конкретизує ті плани, які точно буде здійснено компанією.

Завдання:

1. Визначення найефективніших шляхів для вкладення фінансів.
2. Встановлення раціональних взаємин із потенційними інвесторами та партнерами.
3. Контроль над фінансовим та кредитоспроможним станом фірми.

Основи фінансового планування залежать від кількох важливих методів його здійснення:

1. Економіко-математичне моделювання. Він застосовується у разі, якщо існує необхідність висловити кількісний взаємозв'язок між тими факторами, які вказують на фінансові показники та самими показниками.
2. Метод нормативний. Фінансове планування (бюджетування) проводиться за допомогою норм (внутрішніх та зовнішніх).
3. Метод балансу. Розраховується, скільки коштів надійде та скільки буде сплачено.

Системи фінансового планування в компанії умовно поділяють на три частини: спочатку розробляється стратегія фінансів, потім проводиться поточне планування і тільки після цього – ndash; оперативне планування.

Що таке управління капіталом? (стратегічне фінансове планування)

Це поняття означає пошук відповідної методики для торгової можливості, яка допомагає розрахувати збільшення та зменшення обсягу тієї чи іншої позиції. Управління капіталом підприємства здійснюється за допомогою основних принципів:

1. Диверсифікація – особлива стратегія з інвестицій, яка допомагає розподілити їх між усіма секторами та галузями.
2. Ви не можете відкривати позиції, які мають понад 30% загального капіталу.
3. Норма ризику повинна становити від 5 до 30% від загального капіталу компанії.
4. В одній ринковій групі можна розміщувати кошти на суму, що становить 20-25% від загального капіталу.

Управління інтелектуальним капіталом умовно поділяється на три групи:

1. Людські досягнення – сюди входять творчі успіхи, колективні та індивідуальні знання співробітників.
2. Авуари ринкові – активи та торгові марки.
3. Авуари структурні – різні технології та Ноу-Хау.

Як правило, управління власним капіталом є досить складним завданням, яке потребує зосередженості та особливих знань. Саме тому краще звернутися по допомогу до фахівців. Наша компанія пропонує не лише послугу з управління капіталами вашого підприємства, а й особисте фінансове планування.