Максим Степаненко

О Максиме

Максим Михайлович Степаненко — управляющий партнёр Crystal Tax. Он 14 лет работает в международном корпоративном праве и налоговом планировании, а с 2012 года выстраивает трансграничные корпоративные структуры для владельцев онлайн-, e-commerce- и IT-бизнеса.

Его профиль — структурирование бизнеса целиком: холдинговые схемы, интеллектуальная собственность и лицензирование, налоговое планирование для онлайн-торговли и цифровых компаний. Максим проектирует корпоративную архитектуру от выбора юрисдикции и налоговой модели до открытия счетов и настройки операционных процессов.

Фокус и экспертиза

• Холдинговые структуры. Проектирование холдинговых и торговых схем для управления группой компаний, распределения прибыли и защиты активов.
• Интеллектуальная собственность и лицензирование. Размещение и лицензирование IP, роялти-модели и договорная база для онлайн-продуктов и брендов.
• Налоговое планирование для e-commerce. Законные налоговые модели для продавцов на маркетплейсах, SaaS и цифровых сервисов с опорой на международные соглашения.
• Корпоративное право в 50+ юрисдикциях. Практика в ОАЭ, на Кипре, в Эстонии, США (Делавэр), Великобритании, Сингапуре, Гонконге, на Мальте и в Грузии.
• Банкинг, платежи и присутствие. Открытие счетов, платёжная инфраструктура и реальное экономическое присутствие, которое проходит проверку.

Подход: сначала присутствие

Максим строит структуры вокруг реального бизнеса. Схема отражает то, как компания работает на самом деле: где создаётся ценность, где находится команда, где заключаются сделки. Такие структуры выдерживают проверки банков и налоговых органов и рассчитаны на годы вперёд.

Каждый бизнес он разбирает отдельно. На консультации Максим смотрит на тип бизнеса, обороты, текущую структуру и цели на три-пять лет и только затем предлагает варианты. Когда международная структура пока избыточна, он говорит об этом прямо и называет момент, к которому к ней стоит вернуться.

Как проходит работа

1. Разбор ситуации. Бесплатный вводный звонок на 10 минут: бизнес, цели, направление по структуре и юрисдикции.
2. Дизайн структуры. Холдинговая или торговая схема под вашу модель — с расчётом налоговой нагрузки, стоимости запуска и обслуживания.
3. Запуск. Регистрация компаний, счета, платежи, лицензии и, при необходимости, ВНЖ.
4. Сопровождение. Отчётность, комплаенс и поддержка по мере роста бизнеса.