Maksym Stepanenko
Geschäftsführender Partner, Crystal Tax
Seit 2012 internationale Kundenprojekte: Unternehmensstrukturen, Steuern, Migration, DUNS und NCAGE. 50+ Jurisdiktionen.
Strategiesitzung für Unternehmer mit Maksym Stepanenko: Wir analysieren Ihre internationale Struktur, den Eintritt in neue Märkte, die Steuern des Unternehmens und des Inhabers und übergeben Ihnen einen Maßnahmenplan Schritt für Schritt.
Seit 2012 · 50+ Jurisdiktionen · Maßnahmenplan nach der Sitzung · Umsetzung aus einer Hand
Kurz gesagt
Wählen Sie die Situation, die Ihrer am nächsten kommt: kurz, was wir in der Sitzung besprechen und womit wir beginnen.
Wir vergleichen zwei bis drei EU-Länder für die Gesellschaft: Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer, Bank, Anforderungen an Geschäftsführer und Präsenz. Wir berechnen die Steuern des Inhabers in der Ukraine unter Berücksichtigung der CFC-Regeln und legen die Reihenfolge der Schritte fest.
Beispiel. Der Inhaber eines IT-Unternehmens aus Dnipro möchte Verträge mit Kunden aus Deutschland über eine europäische Gesellschaft abschließen. In der Sitzung wählen wir das Land, verteilen Verträge und Mitarbeiter und legen fest, was bis zur ersten Rechnung an den Kunden zu erledigen ist.
Diesen Fall besprechen →Wir prüfen Ihre steuerliche Ansässigkeit nach den Tests des ukrainischen Steuergesetzbuchs und des Zuzugslandes sowie die Zukunft der ukrainischen Gesellschaft und Ihrer privaten Konten. Der Plan zeigt, was sofort zu ändern ist und was erst nach dem Wechsel der Ansässigkeit.
Beispiel. Der Inhaber eines Handelsunternehmens lebt mit seiner Familie in Polen, das Geschäft läuft in Kyjiw. Wir bestimmen, wo sein Mittelpunkt der Lebensinteressen liegt, wie er Einkünfte beziehen sollte und was in jedem Land zu melden ist.
Diesen Fall besprechen →Wir zeichnen die aktuelle Beteiligungsstruktur bis zu den natürlichen Personen, finden überflüssige Glieder und Risiken gegenüber Banken und Finanzämtern. Wir schlagen eine Zielstruktur vor, bei Bedarf mit Holding, und die Reihenfolge der Übergänge.
Beispiel. Ein Unternehmer hat drei Gesellschaften in verschiedenen Ländern, gegründet zu unterschiedlichen Zeiten für unterschiedliche Projekte. Wir führen sie in eine verständliche Struktur zusammen und planen, welche Gesellschaften geschlossen und welche in eine Holding eingebracht werden.
Diesen Fall besprechen →Wir besprechen die Rechtsform, die Steuern auf Bundes- und Bundesstaatsebene oder die Körperschaftsteuer in Großbritannien, Bank und Zahlungsdienste. Gesondert rechnen wir durch, wie der Gewinn beim Inhaber ankommt.
Beispiel. Ein Hersteller von Haushaltswaren startet den Verkauf auf einem amerikanischen Marktplatz. In der Sitzung wählen wir Rechtsform, Bundesstaat, Bank und das Abrechnungsmodell mit der ukrainischen Produktion.
Diesen Fall besprechen →Wir prüfen, wie die Struktur aus Sicht von Investor und Käufer aussieht: wem die Anteile und das geistige Eigentum gehören, wo die Verträge liegen, welche Berichterstattung es gibt. Der Plan zeigt, was vor den Verhandlungen zu ordnen ist.
Beispiel. Die Gründer eines SaaS-Produkts sprechen mit einem Fonds. Wir klären, in welchem Land die Muttergesellschaft sitzen sollte, wem der Code gehört und welche Unterlagen der Investor anfordern wird.
Diesen Fall besprechen →Wir laden alle Partner zur Sitzung ein und besprechen Anteile, Geschäftsführung, das Ausscheiden eines Partners und die Steuern jedes Partners in seinem Land. Die Vereinbarungen halten wir anschließend in einem Gesellschaftervertrag fest.
Beispiel. Drei Partner leben in der Ukraine, in Spanien und in den VAE und starten ein gemeinsames Projekt. Wir wählen das Land der Gesellschaft, verteilen die Rollen und legen fest, was in den Gesellschaftervertrag gehört.
Diesen Fall besprechen →In der Strategiesitzung besprechen wir sechs Themen, von denen die internationale Struktur eines Unternehmens abhängt: Eigentum, Märkte, Steuern, Banken, Menschen und die Reihenfolge der Schritte. Agenda, Tiefe und Teilnehmerkreis stimmen wir vor dem Termin ab, damit die Zeit Ihren Entscheidungen gehört.

Welche Gesellschaften nötig sind, in welchen Ländern, wer sie zu welchen Anteilen hält und ob eine Holding sinnvoll ist. Wir zeichnen die Beteiligungsstruktur bis zu den natürlichen Personen, so wie Bank und Finanzamt sie sehen. Wir prüfen, wo jede Gesellschaft tatsächlich geleitet wird und ob dadurch eine steuerliche Präsenz in einem anderen Land entsteht. Gibt es mehrere Partner, halten wir fest, was schriftlich zu regeln ist, zum Beispiel in einem Gesellschaftervertrag.
EU, Großbritannien, USA, VAE und andere Länder: wo eine Gesellschaft oder Niederlassung für Ihre Kunden gegründet werden sollte, welche Registrierungen für Verkauf und Personaleinstellung nötig sind, was Bank und Finanzamt des Landes verlangen. Gesondert prüfen wir, ob ein lokaler Geschäftsführer, ein Büro oder Mitarbeiter nötig sind, damit die Gesellschaft die Prüfung durch Bank und Finanzamt besteht, und welche Berichtspflichten ab dem ersten Jahr entstehen.
Wir vergleichen die Körperschaftsteuer in den infrage kommenden Ländern, die Steuern auf Dividenden und Gehalt sowie die persönlichen Steuern des Inhabers. Für ukrainische Steuerresidenten prüfen wir gesondert die CFC-Regeln (kontrollierte ausländische Gesellschaft) in der Ukraine, die steuerliche Ansässigkeit und die Bedingungen, unter denen der CFC-Gewinn steuerfrei bleibt. Gibt es mehrere Inhaber in verschiedenen Ländern, rechnen wir die Steuern jedes Einzelnen durch, denn dieselbe Struktur führt für Partner zu unterschiedlichen Ergebnissen.
Wo die Konten der Gesellschaft und des Inhabers liegen werden, welche Zahlungsdienste zum Geschäftsmodell passen, welche Nachweise zur Herkunft der Mittel nötig sind. Über die Kontoeröffnung entscheidet die Bank, unsere Aufgabe ist es, realistische Optionen auszuwählen und die Unterlagen vorzubereiten.
Wo der Inhaber und die wichtigsten Mitarbeiter leben werden, ob eine Aufenthaltserlaubnis nötig ist und wie sich das auf die steuerliche Ansässigkeit und auf den Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung auswirkt.
Was den Plan aufhalten kann: Anforderungen der Banken, CFC-Berichte, Doppelbesteuerung, Fristen der Behörden. Jedem Risiko ordnen wir eine Maßnahme und einen Platz in der Abfolge der Schritte zu.
Das Ergebnis der Strategiesitzung ist ein Maßnahmenplan für den Inhaber: welche Schritte, in welcher Reihenfolge, in welchen Jurisdiktionen, mit welchen Dokumenten und wer wofür verantwortlich ist.
Wir schreiben den Plan für den Inhaber: kurz, Schritt für Schritt, mit klaren Entscheidungen. Sie können ihn an Partner, Finanzchef oder Investor weitergeben, damit alle nach demselben Schema arbeiten.
Den Plan können Sie selbst umsetzen oder uns aus einer Hand beauftragen: Firmengründung im Ausland, Konten, Buchhaltung, CFC-Berichte und Relocation laufen in einem Team. So setzt dasselbe Team den Plan um, das ihn mit erarbeitet hat.
Beschreiben Sie Unternehmen, Länder und Ziel, und in einem kostenlosen 10-minütigen Gespräch sagen wir Ihnen, ob Sie eine Strategiesitzung brauchen und was auf ihre Agenda gehört.
Die 30-minütige Beratung eignet sich für ein einzelnes Szenario oder eine Frage, die Strategiesitzung für die gesamte Unternehmensstruktur mit einem schriftlichen Maßnahmenplan.
| Format | Für welche Aufgabe | Tiefe | Ergebnis |
|---|---|---|---|
| Kennenlernen, 10 Minuten, kostenlos | Klären, ob jetzt eine Struktur nötig ist und womit man beginnt | Aufgabe in Grundzügen | Richtung und nächster Schritt |
| Beratung, 30 Minuten, 100 € | Kurze bezahlte Analyse eines Szenarios oder einer Frage | Optionen für Jurisdiktion und Struktur, Risiken, Antworten auf Ihre Fragen | Überblick über die Optionen für ein Szenario |
| Strategiesitzung | Die gesamte Unternehmensstruktur: Eigentum, Märkte, Steuern von Unternehmen und Inhaber, Banken, Umzug | Auf die Aufgabe zugeschnitten, Agenda und Teilnehmer stimmen wir vorab ab | Maßnahmenplan: Schritte, Reihenfolge, Jurisdiktionen, Dokumente, Risiken |
Wenn Sie unsicher sind, beginnen Sie mit den kostenlosen 10 Minuten: Anhand Ihrer Beschreibung sagen wir Ihnen, welches Format ausreicht. Wie unsere Arbeit von der ersten Frage bis zur fertigen Struktur abläuft, lesen Sie auf der Seite So arbeiten wir.
Agenda und Format der Strategiesitzung schlagen wir innerhalb eines Werktags nach Ihrer Anfrage vor, den Termin stimmen wir mit Ihnen und Ihren Partnern ab.
Üblicherweise bestimmt nach unserer Erfahrung die Vorbereitung, wann die Sitzung stattfinden kann: wie schnell die Angaben zu Gesellschaften, Inhabern, Umsätzen und Plänen vorliegen. Je vollständiger der Fragebogen, desto genauer die Agenda und desto weniger Fragen bleiben offen. Den Maßnahmenplan erstellen wir nach der Sitzung, die Frist dafür nennen wir bei der Abstimmung der Agenda. Die Frist hängt vom Einzelfall, von Details, von der Arbeit der Behörden und von höherer Gewalt ab.
Die Umsetzung folgt einem eigenen Zeitplan: Gründung von Gesellschaften, Kontoeröffnung und Umzug hängen von Registern, Banken und Migrationsbehörden ab. Die offizielle Frist einer Behörde betrifft nur die Prüfung vollständiger Unterlagen, daher nennen wir im Plan die Etappen und wovon jede abhängt. Gibt es einen externen Termin, etwa Verhandlungen mit einem Investor, einen Vertragsbeginn oder den Umzug der Familie, nennen Sie ihn in der Anfrage: Wir richten Agenda und Reihenfolge der Schritte danach aus.
Die Kosten der Strategiesitzung berechnen wir für Ihre Aufgabe: Sie hängen von der Zahl der Länder und Gesellschaften, der Komplexität der bestehenden Struktur und der Tiefe des Plans ab.
Der einzige veröffentlichte Preis ist die 30-minütige Beratung für 100 €, das 10-minütige Kennenlernen ist kostenlos. Die Sitzung schätzen wir innerhalb eines Werktags nach einer kurzen Beschreibung Ihrer Aufgabe ein. In der Schätzung nennen wir die Themen der Agenda, die Teilnehmer und den Inhalt des schriftlichen Plans, damit Sie den Umfang vorab sehen. Die Umsetzung des Plans schätzen wir gesondert ein, für jedes Land und jede Leistung. Wir arbeiten auf Vertragsbasis.
Ein Plan für eine internationale Struktur ist nur sinnvoll, wenn er sich umsetzen lässt. Deshalb vertrauen Unternehmer ihn uns aus fünf Gründen an:
Seit vierzehn Jahren bauen wir internationale Strukturen auf, gründen Gesellschaften, eröffnen Konten und betreuen Steuerfragen in 50+ Jurisdiktionen. Die Anforderungen von Registern, Banken und Finanzämtern kennen wir aus eigenen Mandaten.
Gründungen, Bankunterlagen, steuerliche Registrierungen und Berichte nach dem Plan übernehmen die Juristen und Buchhalter von Crystal Tax gemeinsam mit Partnern vor Ort. Die Korrespondenz mit Behörden und Banken führen wir, von Ihnen kommen Dokumente und Entscheidungen.
Beanstandungen von Register und Finanzamt sowie Rückfragen der Bank zu unserer Arbeit bearbeiten wir ohne Aufpreis.
Struktur, Gesellschaften, Konten, Buchhaltung, Steuern und CFC-Berichte in der Ukraine betreut ein Team, ohne dass Sie für jedes Land eigene Dienstleister suchen müssen.
Leistungsumfang, Fristen und Vertraulichkeit sind im Vertrag festgelegt. Angaben zu Ihnen, Ihren Partnern und Gesellschaften geben wir nur in dem Umfang weiter, den das jeweilige Verfahren verlangt.
Die Strategiesitzung verläuft in sechs Schritten, von der Anfrage bis zur Umsetzung. Von Ihnen brauchen wir Angaben zum Unternehmen und Ihre Entscheidungen, Vorbereitung und Plan übernehmen wir.

Für die Sitzung genügen Angaben zum bestehenden Geschäft und zu Ihren Zielen: Den Rest klären wir über den Fragebogen.
Fehlen noch Angaben, vermerken Sie das im Fragebogen: Einen Teil der Fragen klären wir im Termin selbst. Die Daten verwenden wir nur zur Vorbereitung der Sitzung, die Vertraulichkeit ist im Vertrag geregelt.
Ist der Inhaber einer ausländischen Gesellschaft in der Ukraine steuerlich ansässig, unterliegt er nach ukrainischem Recht den CFC-Regeln (kontrollierte ausländische Gesellschaft) aus Artikel 39-2 des Steuergesetzbuchs der Ukraine, und diese Regeln berücksichtigen wir in jedem Plan.
Die Vorbereitung der Mitteilungen und Berichte übernehmen wir im Rahmen der Leistung CFC-Berichte für die Ukraine.
Die Körperschaftsteuer ist eine der Größen, nach denen wir in der Sitzung Länder vergleichen, zusammen mit den Steuern des Inhabers, den Anforderungen der Banken und den CFC-Regeln.
| Land | Körperschaftsteuersatz | Bedingungen |
|---|---|---|
| Großbritannien | 25 Prozent, für kleine Gewinne 19 Prozent | 19 Prozent bei Gewinnen bis 50 000 Pfund, 25 Prozent über 250 000 Pfund, dazwischen ein Satz mit Ermäßigungsfaktor. Geschäftsjahr ab 1. April 2026 |
| VAE | 0 und 9 Prozent | 0 Prozent auf steuerpflichtige Gewinne bis 375 000 Dirham, 9 Prozent auf den darüber liegenden Betrag |
| Estland | 22/78 | Die Steuer fällt bei der Gewinnausschüttung an: 22/78 des Auszahlungsbetrags, also 22 Prozent vom Bruttobetrag. Der ermäßigte Satz von 14/86 für regelmäßig gezahlte Dividenden ist seit dem 1. Januar 2025 abgeschafft |
| Polen | 19 Prozent, ermäßigt 9 Prozent | 9 Prozent für kleine Steuerpflichtige und für Gesellschaften im Gründungsjahr bei einem Jahresumsatz bis 2 Millionen Euro |
| USA | 21 Prozent | Bundeskörperschaftsteuer, ohne Steuern der Bundesstaaten |
Zum Vergleich: Der Grundsatz der Körperschaftsteuer in der Ukraine beträgt 18 Prozent. Die globale Mindeststeuer von 15 Prozent nach den OECD-Mustervorschriften gilt für internationale Konzerne mit einem Jahresumsatz ab 750 Millionen Euro laut Konzernabschluss. Den Satz für Ihr Land prüfen wir zum Datum der Sitzung.
Schreiben Sie in zwei, drei Sätzen, womit sich Ihr Unternehmen beschäftigt, in welchen Ländern Gesellschaften und Inhaber sind und welche Entscheidung Sie erwarten. Innerhalb eines Werktags schlagen wir Agenda, Format und Teilnehmerkreis der Strategiesitzung vor und schätzen die Kosten ein. Wenn Sie sich zuerst kennenlernen möchten, buchen Sie die kostenlosen 10 Minuten. Für eine kurze Analyse einer einzelnen Frage eignet sich die Beratung von 30 Minuten für 100 €.
Steuergesetzbuch der Ukraine (Podatkovyi kodeks Ukrainy), Art. 14.1.213, 39-2, 49.18, 136, 167, Unterabschnitt 10 von Abschnitt XX, Fassung vom 17.09.2026; OECD: Unterzeichner des CRS MCAA und geplantes Datum des ersten Austauschs; GOV.UK: Rates and allowances, Corporation Tax; Finanzministerium der VAE: Federal Decree-Law No. 47 of 2022, Corporate Tax; Finanzministerium der VAE: Cabinet Decision No. 116 of 2022; Finanzministerium der VAE: Top-up Tax; Steuer- und Zollbehörde Estlands: Steuersätze 2026; Podatki.gov.pl: CIT, stawki i limity; 26 U.S. Code § 11, Körperschaftsteuer; IRS: Instructions for Form 1120. Inhalt geprüft und aktualisiert am 27.09.2026.
Maksym Stepanenko
Geschäftsführender Partner, Crystal Tax
Seit 2012 internationale Kundenprojekte: Unternehmensstrukturen, Steuern, Migration, DUNS und NCAGE. 50+ Jurisdiktionen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Aufgabe: Land, Geschäftstätigkeit und Zeitrahmen. Das genügt, damit wir eine Lösung und den Ablauf vorschlagen.
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